细胞生物学领域专业服务商需要的是专业的销售素养，因此产品知识培训是每次季度会必不可少的一部分，此次产品培训主要对美国DeNovix超微量分光光度计及细胞计数仪、日本BEX电转与细胞融合仪、美国BioSpherix细胞/动物高低氧工作系统、美国Beckman Coulter流式细胞仪（分析型和分选型）等产品。通过此次产品培训，让销售人员更专业的服务于广大用户。

首先销售部各部门同事进行了一季度工作总结与汇报，总结了一季度的销售数据与工作成果，并对二季度工作进行规划。

销售部汇报最后，销售总监对整个销售部门第一季度数据做了汇总与分析，并以公司定位”细胞生物学领域专业服务商“”对下一季度工作安排制定了明确的目标。此外，张总监对新加入的同事制定了不同的发展目标，提出问题、分析问题，解决问题、希望新同事共同努力完成公司2019年的工作计划，公司的发展与未来需要更多的新鲜血液，贡献其力量。

其次，技术部售后团队进行了售后部门的工作总结与汇报，对一季度售后成果做了展示，并对售后流程作出优化，更有效的完成售后服务工作。

随后，技术部市场团队进行了市场部门的工作汇报，对一季度的市场活动作出分析，展示市场活动成果，并对二季度市场活动安排作出详细的规划。市场团队明确了各个代理产品的技术负责人，以便更好的响应销售服务工作，更快更专业的服务于广大用户。

最后，技术部总监对整个技术部团队的一季度工作做出总结以及二季度的工作部署与规划，承诺做好团队管理，为求更好的服务于广大用户，响应公司战略定位”细胞生物学领域专业服务商”。

紧接着，职能部门商务部、财务部、人事部对公司职能工作做了汇报，商务部强调关税政策所带来的影响及应对方案，财务部优化公司财务制度方便大家更好工作，人事部明确公司资薪架构、日常工作流程。公司的有序发展，离不开各职能部门背后的勤勤恳恳。

会议最后，总经理王顾刚先生对一季度会议总结，王总对一季度大家工作的努力给予了肯定与鼓励，通过对销售部门的销售数据分析与对比，对于目前所存在的问题作出分析，并提供适当的解决方法。其次，王总以公司战略定位“细胞生物学领域专业服务商”，对下一季度工作作出了详细的部署与安排。相信在公司这样完善的体系和具有发展前景的平台上，我们携手努力前行，必能再创佳绩。