——携手同行，创新未来

         金秋送爽，丹桂飘香，10月12日广州格卢瑞迎来了2018年度第三季度总结培训会议，在总经理王顾刚先生的组织和带领下，此次会议开展了为期两天的专业培训及总结，会议承前启后，总结了前三季度的工作及收获，制定了最后一个季度的工作计划。为打好漂亮的年底收官之战，我们公司全体员工必定蓄势待发，携手同行，为了更好的2019而努力。

产品培训

      专业的生命科学仪器供应商所必需的是相应的专业销售素养，因此产品知识培训是每次季度会议必不可少的一部分，此次会议我们主要对7月起代理的产品美国Denovix超微量分光光度计demo机进行了实际操作培训，通过这次实操培训，销售人员不仅切身感受到此款仪器的简单可操性，还更加深入地了解了它的功能。此外，此次会议也进行了公司新代理产品美国BioSpherix细胞／动物高低氧工作系统应用层面的培训。此次培训旨在能让销售人员都能更加专业地服务于用户。

图为技术支持朱沃君、米象男进行超微量及高底氧工作站培训

述职报告

        首先，销售部各部门同事进行了工作总结与汇报，总结前三季度的销售数据与工作成果，并对最后一季度的目标与计划进行了明确。

                                                         销售部汇报最后，销售总监对整个销售部前三季数据做了汇总及分析，并对接下来第四季度销售工作做了明确安排。此外，张总监对新销售同事制定了不同的发展目标，公司的发展和未来将会有更多新人接盘，张总监的用心良苦将会体现到公司未来更好的业绩数字上。

         其次，技术部售后服务团队进行了售后部门的工作总结与汇报，对前三季度的售后服务成果做了展示，并对售后流程进行了优化，为了更有效的对售后维修等工作做出响应。

          随后技术部市场团队进行了市场部门的工作汇报，明确了公司代理产品的技术负责人，为今后更快更专业的服务于用户。而后市场部对接下来的第四季度广东省仪器巡展、巡检及年底的制药及干细胞会议等市场活动做了部署与规划。未来，我们会把市场工作做的更好。

         最后技术总监对整个售后及市场工作配比做了部署与规划，并承诺做好团队的监管工作，为求更好的服务于用户。

         接着，职能部门商务部、财务部、人事部对公司职能工作做了汇报，商务部帮大家普及了目前关税相关政策及应对方案，财务部优化了公司财务制度。为了激励大家更好的工作，人事部新增了公司福利等内容，对即将到来的19年薪资调整等情况做了汇报。公司有条不紊的发展离不开职能部门背后的勤勤恳恳，感谢他们一直以来的工作。

         会议最后，总经理王顾刚先生做了整个三季度的会议总结，王总对前三季度大家的努力给予了肯定和鼓励。首先对于销售部门的销售数据情况做了非常专业的比对与分析，并对接下来的年底任务做了总体的规划。其次，为了让新人更快的融入公司，王总介绍了各部门架构、工作配比以及公司的愿景及核心价值观。最后，王总对公司未来的整体规划做了详细的介绍。相信在这样完善的体系和具有发展前景的平台，我们携手同行，一定能再创佳绩，创新未来！

团建活动

         会议结束后，由人事部发起，全体员工参与的团建活动在华南碧桂园运动俱乐部火热开展。羽毛球组由“衬衫队”对阵“休闲队”，几场比拼下来“衬衫队”丝毫没有因为着装而影响发挥，爆发力极强。篮球组由“老年组”对阵“青年组”，“老年组”由80后销售经理们组队，“青年组”由90后销售小鲜肉组队，且看“老年组”如何佛式投篮以及“青年组”如何在“老年组”还没反应过来的时候花式投篮，就在格卢瑞团建！

      会议结束，奋斗蓄力，我们全体员工将会携手奋进，打好2018 年收官之战，为即将来到的2019练兵秣马！

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